Administratif pengertian
Administratif
yaitu memberikan arah
untuk penetapan promosi,
transfer, dan kenaikan gaji.
b. Informatif, yaitu memberikan
data kepada manajemen tentang prestasi
kerja bawahan dan memberikan data kepada individu tentang kelebihan dan
kekurangannya.
c. Motivasi,
yaitu menciptakan Tour Belitung pengalaman
belajar yang memotivasi staf untuk mengembangkan diri dan meningkatkan prestasi
kerja mereka.
Manfaat bagi para
pegawai, Belitung Tour penilaian prestasi kerja dapat
menimbulkan perasaan puas dalam diri mereka. Mereka merasa bahwa dengan cara
ini hasil kerja mereka dinilai organisasi Tour Belitung Murah dengan sewajarnya dan sekaligus
kelemahan-kelemahan Paket Tour Belitung tersebut harus diterima secara sadar oleh pegawai sebagai
suatu kenyataan dan pada akhirnya akan menimbulkan dorongan dihati individu
pegawai untuk Travel Belitung memperbaiki diri. Manfaat bagi organisasi, penilaian prestasi
kerja pegawai memberikan manfaat karena dengan cara ini dapat mewujudkan
semboyan orang yang tepat pada jabatan yang tepat. Jadi, dengan penilaian
prestasi kerja dapatlah diketahui prestasi kerja seseorang pegawai dimana
terdapat kelebihan-kelebihan maupun kelemahan-kelemahan yang dimilikinya. Bagi
mereka yang memiliki prestasi kerja yang tinggi, memungkinkan dirinya untuk
diberikan promosi. Sebaliknya pegawai yang prestasinya rendah dapat diperbaiki
dengan memindahkan kejabatan yang sesuai dengan kecakapannya ataupun melalui
pendidikan dan latihan dalam rangka pengembangan pegawai.
Dengan demikian, penilaian prestasi kerja
pegawai selain bertujuan untuk memindahkan secara vertikal (promosi, demosi)
atau horizontal, pemberhentian dan perbaikan mutu pegawai dapat pula ditujukan
untuk memperbaiki moral pegawai dan kepercayaannya kepada pimpinan dan organisasi.
Pendek kata, penilaian prestasi pegawai harus memberikan manfaat bagi pegawai
dan berguna untuk organisasi dalam menetapkan kebijakan-kebijakan program
kepegawaian pada masa yang akan datang, sehingga diperoleh kepuasan dan
harmonisasi dalam organisasi.
Kegunaan-kegunaan
penilaian prestasi kerja menurut Handoko
(2001: h. 135) yaitu dapat diperinci sebagai berikut :
1.
Perbaikan
prestasi kerja;
Umpan balik pelaksanaan kerja memungkinkan pegawai manajer dan
departemen personalia dapat membetulkan kegiatan-kegiatan mereka untuk
memperbaiki prestasi.
2.
Penyesuaian-penyesuaian
kompensasi;
Evaluasi prestasi kerja membantu para pengambil keputusan dalam
menentukan kenaikan upah, pemberian bonus dan bentuk kompensasi lainnya.
Komentar
Posting Komentar